Ông Trần Quốc Khánh, Giám đốc Điều hành (CEO) của Proneo Asia, phân tích tầm nhìn kinh doanh trên thị trường châu Á và các yếu tố quan trọng trong việc mở rộng dịch vụ của công ty chúng tôi.
1. Proneo Asia ra đời sau hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đại diện thể thao trên toàn thế giới. Ông nghĩ Proneo Asia có thể mang lại gì cho công ty?
Proneo Asia mang đến sự kết hợp độc đáo giữa tiêu chuẩn quốc tế và sự am hiểu đặc thù từng địa phương. Chúng tôi kết hợp kiến thức sâu rộng về bóng đá chuyên nghiệp, futsal và quản lý thể thao từ châu Âu và các châu lục khác với mối quan hệ mạnh mẽ và sự am hiểu văn hóa sâu sắc trên khắp châu Á. Điều này giúp chúng tôi kết nối khoảng cách giữa tài năng hàng đầu thế giới và những tham vọng ngày càng lớn của các câu lạc bộ, liên đoàn và các bên liên quan tại châu Á.
2. Thị trường thể thao châu Á đang mở cửa ở nhiều lĩnh vực, mục tiêu chính của công ty trong khu vực này là gì?
Mục tiêu chính của chúng tôi là trở thành đối tác đáng tin cậy cho các câu lạc bộ, liên đoàn và cầu thủ muốn nâng cao trình độ thi đấu tại châu Á. Dù là cung cấp nhân sự kỹ thuật, phát triển các dự án cơ sở, hay hỗ trợ chuyển nhượng cầu thủ, chúng tôi hướng đến việc cung cấp các giải pháp tùy chỉnh, bền vững nhằm giúp bóng đá và futsal châu Á phát triển một cách cạnh tranh và có hệ thống. Chúng tôi tập trung vào phát triển lâu dài, không chỉ là các giao dịch ngắn hạn.
3. Chúng ta đã chứng kiến những bước đi đầu tiên tại các câu lạc bộ nổi tiếng ở Việt Nam. Chiến lược của công ty trên lục địa châu Á là gì?
Chiến lược của chúng tôi tập trung vào việc xây dựng các mối quan hệ đối tác bền vững và lâu dài. Việt Nam là một ví dụ điển hình: chúng tôi đã triển khai các đội ngũ kỹ thuật có kinh nghiệm dày dặn trong bóng đá châu Âu để áp dụng các phương pháp hiện đại và nâng cao tiêu chuẩn. Tuy nhiên, chúng tôi không giới hạn ở Việt Nam — chúng tôi đang khám phá các mối quan hệ đối tác tương tự trên khắp Đông Nam Á và Đông Á. Ý tưởng là tích hợp kiến thức toàn cầu vào bối cảnh địa phương, tôn trọng văn hóa và tham vọng của địa phương.
4. Trong khuôn khổ lĩnh vực công việc mới này, hình ảnh của ông Trần Quốc Khánh đã xuất hiện. Vai trò của ông là gì và ông có thể đóng góp gì trong lĩnh vực này?
Với tư cách là đối tác đáng tin cậy trên thị trường châu Á, vai trò của tôi là kết nối tất cả các bên: câu lạc bộ, liên đoàn, cầu thủ và chuyên gia kỹ thuật. Tôi mang đến những hiểu biết về thị trường, kỹ năng đàm phán và sự hiểu biết văn hóa giúp các dự án thành công cả về mặt kinh doanh lẫn thể thao. Tôi cũng ở đây để đảm bảo rằng bất kỳ tài năng hay dự án nước ngoài nào cũng có thể hòa nhập mượt mà vào hệ sinh thái bóng đá địa phương, tạo ra lợi ích chung.
5. Từ một góc độ khác, Proneo Asia có thể mang lại gì cho thể thao châu Á?
Chúng tôi có thể mang lại sự chuyên nghiệp hóa, đổi mới và uy tín. Thể thao châu Á đang phát triển nhanh chóng, nhưng vẫn còn khoảng cách trong một số lĩnh vực như phát triển kỹ thuật, khoa học thể thao và mạng lưới quốc tế. Proneo Asia có thể giúp thu hẹp khoảng cách đó bằng cách chuyển giao các phương pháp đã được chứng minh, xây dựng các dự án cơ sở hạ tầng và tạo ra các con đường để tài năng địa phương tỏa sáng — cả trong nước và có thể cả ở nước ngoài.
6. Bạn nghĩ những yếu tố nào là chìa khóa để đạt được tác động tích cực trên thị trường này?
Yếu tố quan trọng nhất là sự tôn trọng — tôn trọng văn hóa địa phương, thực tế bóng đá và các thực hành kinh doanh. Ngoài ra, sự kiên nhẫn và nhất quán là điều cần thiết. Bạn không thể mong đợi thành công ngay lập tức; các dự án bền vững cần thời gian và cam kết. Cuối cùng, bạn phải mang lại giá trị thực sự: không chỉ là cầu thủ hay huấn luyện viên, mà còn là chuyển giao kiến thức, giáo dục và tinh thần hợp tác chân thành. Đó là cách để tạo ra tác động lâu dài trên thị trường châu Á.